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华泰矿业:三项措施促舆情管控接地气
发布时间:2020-05-27 文章来源:本站新闻 作者:邹翠云 浏览:
 

华泰矿业通过三项措施全力做好舆情管控工作,确保全国“两会”期间矿区和谐稳定。

“线上+线下”联动管控。华泰矿业专门成立领导小组,建立线上、线下网格舆情管控队伍,实行7×24小时值班制度认真履职尽责。线下实行网格化管理,将矿区管辖区域划分包保到具体责任人,形成包宣传教育、包措施制定、包摸排防控、包工作实效的齐抓共管工作格局;对于线上新媒体,该公司坚持“谁主管谁负责、谁开通谁负责、谁发布谁负责、谁建群谁负责”的原则不动摇,严肃新媒体管理,强化正面舆论引导,坚决杜绝负面信息和不实信息。同时明确舆情监控责任,舆情监控员每天按时排查舆情情况,及时准确向公司舆情管控办公室报送《每日重要敏感信访信息》,实行“有事必报,无事报平安”工作机制。

“员工+群众”学习引导。该公司党委围绕矿内在职员工和矿外社区群众两个群体,突出正面舆论引导,利用广播、电视、微信及时宣传上级重要指示,结合公司面临的安全形势、困难和改革发展等重点工作及时告知员工群众,满足员工对公司政策决策的知情权,进一步凝聚共识、振奋精神,为企业和谐稳定发展奠定思想基础。同时,充分利用班前会和党支部大会,加强员工、群众法律法规的宣传教育,不断提高全员“知法、懂法、用法”的能力,有效杜绝各类事件的发生,确保干部队伍和谐稳定。

“班组长+楼长”摸排稳控。以班组、楼道为单位,让班组长、楼长成为矿内、矿外舆情监测的第一道防线,要求各班组长每天下班之前上报员工思想动态,监测对象着重点放在收入较低的、家庭有困难有矛盾的、平时思想不稳定的人员当中,主动开展网上对话、电话交流等方式与其多沟通,及时获取信息,积极开展思想疏导工作,对相关诉求及时回应,实现“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的舆情管控目标。

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